Wenn ich in den vergangenen Jahren erklärt habe, was OnePACC eigentlich macht, wurde die Antwort häufig ziemlich lang.

Wir haben digitale Lösungen entwickelt, Apps umgesetzt, Textilien und Werbeartikel verkauft, eigene Projekte gestartet, Kooperationen aufgebaut und Unternehmer miteinander vernetzt. Alles hatte seine Berechtigung – aber nach außen fehlte eine klare Struktur.

Genau deshalb habe ich die Tätigkeiten von OnePACC in vier Bereiche aufgeteilt: Solutions, Ventures, Partners und Network.

Diese vier Säulen sind keine neuen Geschäftsfelder, die wir uns für die Webseite ausgedacht haben. Sie bilden das ab, was wir bereits machen und zukünftig klarer voneinander trennen wollen.

Solutions

Unter Solutions bündeln wir unsere konkreten Lösungen für Unternehmen. Dazu gehören beispielsweise KI-Telefonagenten, White-Label-Apps, Hosting sowie weitere digitale Dienstleistungen.

Nicht jedes Unternehmen benötigt die gleiche Technik. Deshalb geht es für mich zuerst darum, die konkrete Aufgabe zu verstehen. Erst danach entscheiden wir, welche Lösung wirklich sinnvoll ist.

Ventures

Ich entwickle gerne neue Ideen und Geschäftsmodelle. Einige davon bleiben Ideen, andere werden getestet und aus manchen entstehen eigenständige Projekte oder Marken.

Genau diese Projekte gehören in den Bereich Ventures. Hier geht es nicht um Beratung für andere, sondern um Vorhaben, bei denen OnePACC selbst beteiligt ist und unternehmerische Verantwortung übernimmt.

Partners

In den vergangenen Jahren habe ich festgestellt, dass ich nicht jedes Projekt selbst betreiben muss. Häufig ist es sinnvoller, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die bestimmte Bereiche besser abdecken.

OnePACC kann dabei zum Beispiel Vertrieb, Marketing, Kontakte, Strukturen oder digitale Lösungen einbringen. Der Partner übernimmt andere Teile des Geschäfts. Wichtig ist, dass vorher klar geregelt wird, wer was macht und wie beide Seiten davon profitieren.

Network

Viele meiner Projekte sind durch persönliche Kontakte entstanden. Nicht durch anonyme Werbeanzeigen, sondern weil Menschen miteinander gesprochen, sich empfohlen oder gemeinsam eine Idee entwickelt haben.

Deshalb ist das Netzwerk ein eigener Teil von OnePACC. Hierzu gehören unsere Kontakte, Veranstaltungen, Plattformen und Formate, über die wir Unternehmer gezielt zusammenbringen.

Warum diese Struktur für mich sinnvoll ist

Die vier Bereiche lassen sich voneinander unterscheiden, können sich aber trotzdem ergänzen.

Aus einer Lösung kann ein eigenes Geschäftsmodell entstehen. Für die Umsetzung kann ein Partner dazukommen. Über das Netzwerk können weitere Kontakte oder Kunden erreicht werden.

Für mich schafft diese Aufteilung vor allem Klarheit: bei der Entscheidung, welche Projekte zu OnePACC passen, welche Rolle wir dabei übernehmen und womit wir tatsächlich Geld verdienen wollen.

OnePACC wird dadurch kein völlig neues Unternehmen. Wir machen nur klarer, was bereits da ist und worauf wir uns zukünftig konzentrieren.

Sven Stumpf
Geschäftsführung OnePACC GmbH